教育領域關閉的數量為100家;汽車交通領域和遊戲領域都為84家;金融領域共計66家關閉;工具軟件65家，嚴書旅遊51家，嚴書廣告營銷40家;硬件40家;醫療健康37家;房產服務36家;體育27家;物流24家。

 前些日子坤鵬論一直在談學習的事情，女兒特別反對將碎片化學習做為自己主要的學習手段，今天就這個話題再細細分享一下吧。所以，坑爹這幾種所謂的思維方式都挺好，誰優誰劣根本不存在，隻有你更喜歡哪個之分。

這至少可以帶來三個好處：真相創造可教的觀點的過程，真相可以幫助人們成為更好的領導者，讓他們從日常運作中抽身而出，進行反省，更好地理解自己隱藏的假設，更好地理解組織，理解一般意義上的商業。第二是所有問題先找本質和核心，曝光這個之前說過很多遍，曝光比如：金融的核心是風控，金融的本質就是“永遠用你的錢，為比你更有錢的人服務!”再舉個例子，電動汽車是一個詞組，從語法上分析，汽車是核心詞，電動是形容詞或限定詞。嚴書而所謂的各種思維不過是在尋找更好的表現形式讓總分總更容易理解和操作而已。

聽，女兒聽別人講，女兒在與別人聊天和交流中學習他的真知灼見，因為人與人的溝通時，總會不自覺地把自己最好的一麵展現出來，好為人師是每個人潛藏在內心的欲望。惠特妮·休斯頓唱歌的時候那種狀態，坑爹實際是在跟觀眾、跟聽眾在交流。

所以，真相學而不習，學而不練，學而不實踐，就根本不算是學習。

另外，曝光我們經常會在網上看到成功人士九種獨特思維方式、曝光成功者的12個逆向思維、成功人士一輩子都在用的第一原理思維等，還有著書立說的金字塔思維、思維導圖、六頂思考帽等，這些讓我等屌絲眼花繚亂，迷了眼。嚴書可以把王者榮耀類比於籃球之類的遊戲。

貂蟬美，女兒妲己騷，女兒韓信帥，李白酷，這就是《王者榮耀》的畫麵在一般用戶心中的印象，由150多人的團隊用心打磨出來的《王者榮耀》的皮膚和畫風最終受到了用戶的喜愛，特別是同時兼顧了男性用戶和女性用戶的審美。為什麽《王者榮耀》最開始要做3V3，坑爹並且隻有一個野區和一條路?我不相信他們開發遊戲之前沒有做用戶調研，坑爹但這看起來真的很難解釋，明顯用戶對於5V5的接受度最高，他們一開始卻直奔3V3而去了，但很有可能的是：他們一開始並不覺得手機端能夠湊齊10個人同場競技，因為本來在手機端玩遊戲就很容易受到現實生活和網絡的幹擾，要是有一個人中途掉線或者網絡不好，那麽這10個人的遊戲體驗就都很差;他們一開始其實想做的是養成類的類似《風暴英雄》的遊戲，通過玩家花錢升級英雄屬性來盈利，所以3V3是一個養成類遊戲中比較好的英雄分路。

而且，真相這種從端遊時代流傳下來的綁架用戶時間的模式，是完全不符合智能手機和手遊最基本的特點的。所以，曝光最開始的推廣和運營反而是最簡單的，曝光因為你的目標人群十分的明確，如果你確實是一個好的產品，那麽你就隻需要針對《英雄聯盟》玩家可能出現的地方，有針對性的推廣就行了，當《英雄聯盟》的玩家進入的越來越多的時候，你的初期推廣和運營活動的任務，就能夠圓滿完成了。